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美的启动大白电计划

时间:2019-07-09 14:36:34 来源:互联网 阅读:0次

美的启动“大白电”计划

对于拥有美的、小天鹅和荣事达三大洗衣机品牌的“美的系”来说,2009年其整体销售规模和利润已经成为仅次于海尔的第二品牌。

“虽然过去两年整合的过程中非常艰苦,但是到2009年底美的已经彻底完成了对$洗衣$机资产的整合。”一向低调的美的电器董事局主席方洪波2月初如是表示。

对于拥有美的、小天鹅和荣事达三大洗衣机品牌的“美的系”来说,2009年其整体销售规模和利润已经成为仅次于海尔的第二品牌。

除了洗衣机的赶超目标外,在空调业务上位居第二的美的电器也向格力电器发起了反击,方洪波表示,“2009年下半年我们的空调渠道已经全部完成了在三四级市场的布局,以往我们与对手的差距将得到弥补。”

此外,美的电器还将在广州和荆州投资建设两大冰箱基地,使其冰箱产能提高到1500万台,其目标是在三年内缩小与领头羊海尔的差距。

然而其任务依然艰巨。

“作为美的电器的新任董事局主席,方洪波已经抛出了自己的三年计划,这也是激励美的电器继续前进的奋斗目标。”美的集团内部人士告诉。

了解到,在家用空调领域,从2008年开始格力、美的两大巨头领跑的格局已经形成,根据权威调查机构产业的数据,2009年两大巨头的空调出货量超过了4000万台,市场占有率超过了55%。

然而过去几年格力在家用空调总的出货量,特别是内销领域一直处于的位置,而美的2009年则以600万台的出口量位居,但是在内销上却与格力存在400万台左右的差距。

方洪波表示,“美的与竞争对手的差距在于三四级市场,而2009年美的已经通过发展区域性经销商完成了在薄弱区域的布局,这为赶超对手创造了条件。”

然而此前格力电器副董事长董明珠曾表示,“要讲超越格力请用业绩说话”,的确从2009年年报来看,美的电器在净利润和空调销售收入上与对手还有一定的差距。

在2月4日商务部公布的2010年家电下乡中标产品名单中,作为变频空调推广主力企业,美的17个主型号的82款变频空调中标,而此前借助认证机构UL获得了变频空调进军美国市场的资格,这都为美的的赶超战略提供了条件。

而在洗衣机领域,海尔洗衣机的优势也依然存在。

去年12月24日,小天鹅公告向美的电器定向增发购买其持有的69.47%的荣事达股权,这意味着在整合完成后,小天鹅旗下的三大洗衣机品牌的 2009年的净利润将达到2..8亿元,这与海尔电器已经相差无几,而其销售收入也与对手的差距缩小到30亿元以内。

美的冰箱将目标瞄准了海尔,虽然2009年美的冰箱的规模与美菱、海信科龙还处于同一水平,但是2010年美的将在荆州和广州投资超过10亿元建设两大冰箱基地,其中广州基地以出口为主,在产能布局完成后其与海尔的差距将会缩小,了解到海尔冰箱2009年的全球出货量超过1500万台。

东方证券分析师张小嘎表示,“从白电业务来说,美的集团2009年的收入已经超过了海尔,但是海尔的金融、地产等业务使其整体利润上升55%到 34亿元,未来两大集团的竞争将更加激烈。”

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